Кто хочет решить действенный
Цитаты великих людей: от Сальвадора Дали до Киану Ривза
Уникальный случай на Work. Мы в редакции уже прошли и подтвердили, что мы там, где нам нужно быть. Проходите и вы, получайте рекомендации на основании ответов и делитесь результатами. Интересно же, кого среди наших читателей больше — Лидеров или Помощников?
В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю. Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о них здесь , ниже перечислим краткие советы.
![Более мотивационных цитат для поощрения совместной работы в коллективе [] • Asana](https://static.tildacdn.com/tild3232-6364-4564-a630-393265373432/ne-budet-dobivatsya-.jpg "Публикации")
Матрица Эйзенхауэра — это метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты: делать важное и не тратить время на ненужное. Он подойдет всем, кто хочет разобраться с личным и рабочим временем, научиться планировать расписание, которое не съезжает. Матрица состоит из четырех квадратов: срочно и важно, несрочно и важно, срочно и неважно, несрочно и неважно. Матрица Эйзенхауэра. Идея распределять дела по такой методике появилась у го президента США Дуайта Эйзенхауэра, руководившего страной с го по год.
